
Geopolitical disruption can affect energy, transport, availability and lead times, but decisions should rely on current supplier evidence rather than headlines.
Identify imported materials, energy-intensive products and single-source components that could affect the programme.
Check alternatives for performance, certification, appearance, warranty and whole-life cost before approval.
Record quotation validity, escalation assumptions and procurement dates so risk is allocated clearly.
Conditions can change quickly; verify information with suppliers and professionals at the time of procurement.
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